濉溪建投集團召開在建項目推進暨“大干150天百日會戰”動員會

2021年9月9日在建投集團會議室，組織召開在建項目推進會暨“大干150天百日會戰”動員會，工程部及富強置業公司全體人員，各在建項目經理、總監參加會議。集團公司黨委書記、董事長王廷友、總經理許小松、總工程師陸士軍等出席會議，會議由許小松主持。

建投集團工程部部長吳奇立宣讀《濉溪建投集團在建項目“大干150天百日會戰”活動方案》。方案指出，為進一步貫徹落實《濉溪縣2021年上半年經濟運行暨重大項目推進會》精神，積極響應集團公司“執行力提升年”工作號召，進一步加強重點項目建設步伐，在確保做好疫情防控的前提下，提出在建項目“大干150天百日會戰”計劃。要求14個在建重點項目，以竣工交驗之日為節點，倒排計劃，抓工期，保安全，重質量，確保完成重點項目建設投資任務。

會議通報了縣建投集團在建項目8月份第三方巡檢考核排名情況，巡檢排名最后一名項目經理、總監、業主代表作表態發言。

陸士軍進行了動員講話，一是各項目及各單位應嚴格貫徹落實方案要求，提高重視，細化措施，按照集團安排部署，確保年度總體目標全部完成。二是各項目部要認清形勢，提高站位，深刻領會活動精神，搶抓有利工期，變壓力為動力，大干苦干快干，扭轉被動局面，打好攻堅戰。三是全體項目單位進行會后再動員，克服厭戰情緒，消除松勁心態，齊心協力，攻堅克難，確保措施落實到位。四是結合第三方巡檢結果，加強考核問責，倒逼責任擔當。五是嚴格執行13710工作制度，全面落實集團“執行力提升年”工作方案。同時，對棚改項目四項清單整改問題進行了通報，對各棚改項目銷項進展進行了分析，要求各項目嚴格按照進度要求，加強調度，嚴格落實處罰制度，確保按時完成。

王廷友就活動開展提出要求：一是要統一思想，提高認識，抓住當前黃金施工時期，真抓實干；二是要求從總包單位、監理單位、業主代表三個維度壓實責任，每天一調度，大干快上；三是針對存在問題建立問題臺賬，明確整改時限、責任人員，認清自身不足，對著問題找方法；四是加強問責，落實處罰，針對排名倒數項目，從施工單位、監理單位、業主代表三個層面進行處罰；五是工程部匯同紀委、監事會，督促檢查工程部人員是否作為，面對問題是否采取有力措施；六是加強落實會議要求，圓滿完成大干150天各項工作任務。

許小松進行了總結，一是認真貫徹會議精神，嚴格執行活動要求，狠抓落實，保證各在建項目按計劃完成；二是采取一切措施，強力推進，對目標結果嚴格獎懲。供稿：劉子洋